传统零售业正在转型，但效果不佳。大部分零售企业的宣传方式仍是通过短信或微信平台推送等单向传播，没有完善的消费场景，缺乏与消费者的互动。新零售模式需要实现线上线下统一定价，然而在Zui初实体零售向新零售转型过程中，线下经营由于需要更多的场地、销售人员等，经营成本明显高于线上，因此为了达成在同一产品上的利润一致，线下的零售商通常需要提高定价，由此便导致了价格体系的混亂;同时，消费者花大量的时间对比线上线下的价格，延长了消费决策的时间，削弱了消费者的购买冲动，从而阻碍了新零售的推进。
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一、禾纬贵抢购模式介绍：
1.团长发团：有100元，200元，300元，500元产品
团长对不同价格产品可以选择开11人团，21人团，31人团，51人团
在规定时间内（30分钟）拼团成功，团长获得产品价格的15%***奖励，例如100元产品的团，每成团一次，团长赚15元，一天成100个团，团长赚15×100＝1500元/天1500×30＝4.5万/月
2.普通团员：保持其账户有等值该面值金额的购物卡即可参与拼团
（1）抽奖规则：每天多可参与15次拼团；每次成功开团，系统随机选择一人拼；
（2）拼中团员即得到价值100面值购物卡，100等额数量的众利豆
（3）未拼中其余团员，则平均分配10元B2B，作为参团奖励例5人参与100购物卡拼团，
（4）未被选中的4位团员则平均分得10元，每位得2.5元团员累计奖达到6次、可用550众利豆兑换一张红利卡，价值1100元!
（5）每天参团10次2.5元=25元，每天参团100次2.5元=250元
二、禾纬贵系统有什么核心亮点？
1.涵盖主流业务模式，自由灵活切换
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3.禾纬贵系统拥有多种强大的组合营销引擎，快速提升销量
新零售下，要求物流能够及时响应客户需求，为每一个消费者提供个性化的物流配送服务，是传统零售需要解决的关键问题。对具有物流基础设施的大型实体零售企业，可以重点完善其“Zui后一公里”配送能力，从而形成自营物流和第三方物流并重的结构。而对于中小型实体零售企业，因为他们的经营规模相对较小，对物流的配送需求也不大，则可以借助于第三方物流，将与商品采购、配送等相关的业务都委托给第三方专业物流公司去完成，为新零售下的顾客提供专业、及时且个性化的物流服务
