ERP库存管理系统步骤是怎样？随着ERP系统的应用和扩展，企业库存管理的思想和方法也在不断变革。企业根据ERP的经营理念实行库存管理，加强了对库存各个方面的有效控制，可以提高库存管理的效率和质量，实现对整个供应链的动态监控。那ERP库存管理系统步骤是怎样呢？
ERP库存管理系统步骤：
1、库存计划
库存管理始于计划，库存计划的用例中将确定周转库存和安全库存量，其中库存计划的制定将根据以往历史的实际数据使用预测用例做出相应的预测再通过管理人员的适当调整而成。
2、入库管理
入库管理用例将解决物资的出入库问题。出入库物资一般有原材料、半成品、成品、工具。特殊品入库管理是入库管理用例的扩展。特殊品的入库包括退货、委托用、出租用、企业内过户、做礼品用、做样品用、代替次品等。
3、出库管理
出库管理将解决物资的出库问题。与入库管理类似，出库管里也包括特殊品的出库管理，可以用一个出库管理用例的扩展用例解决。
4、库存盘点
库存盘点用例处理库存管理中盘点的问题，盘点包含实地盘点和账面盘点。
5、库存控制
库存控制就是运用科学的方法和手段， 对企业的储存的物资从时间上、数量上进行调控，使之保持经济合理的水平,达到满足生产、降低费用、加快流转、提高经济效益的目的。
6、统计报表
仓库管理人员通过统计报表用例形成仓库的E 统计报表和月统计报表，再报会计部门作为库存的财务分析的依据。
7、查询
仓库管理员和相关人员通过使用查询用例查询物资资料、库存信息以及客商资料等。
企业想要做好ERP库存管理，很重要的一点就是做好库存管理的自动化和信息化，通过数据关联和自动计算功能。数夫家具ERP系统是先进成熟的家居行业信息化管理系统，集成大量家居行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。
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