ERP系统如何解决家具企业痛点？家具企业大部分都有管理上的问题，像库存量过多导致资金周转问题，部门间的管理出现问题，但责任不清，还有数据上的处理问题，这些都是管理上的疏忽所导致的，那么该如何解决这些问题？也许一套专业家具ERP就能帮你解决这些管理上的痛点。
1、库存管理
走进仓库放眼望去，看到堆积如山的物料，仓库管理人员也分不清物料名称以及物料数量。这是因为工厂物料种类较多，叫法各异，生产部门拿着生产指令表去领料，仓库却发现没有此料，又让采购购买此物料，仓库中该物料还有很多，等等这些现象的出现导致仓存的积压。因为没人能准确的知道库存，采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息，无法将仓存及时的扣除。ERP是可以解决的，ERP每个月强制要求做一次月结，做完月结，系统会清楚的告诉各部门，上个月各物料的库存是多少，本月进、出了多少，还剩下多少，各种数据均能一一展现在大家眼前。
2、采购数据管理
采购经理每个月要把各采购员的数据录入到EXCEL中，便于统计，这种打字工作相当费时，需要较长的时间才能把各数据统计进EXCEL中，还要担心电脑中毒问题。有了ERP就能解决这一问题，ERP及时的统计了各操作人员的数据，到月底，无论什么时间想看哪一位操作员的采购情况，还是整个部门的采购情况，只要几分钟即可查阅。
3、责任不清
很多企业管理人员，眼看着公司的效益提不上去，整天忙碌着各部门的监督工作，始终查不清楚是那个环节出了问题。高管们也只能望而叹息的说，公司的流程太乱，没办法理清。可你知道吗？ERP管理系统是可以解决的，ERP的流程将各个部门的数据环环相扣的，促使各部门的数据串联在一起，当一个环节没做到位，下一个环节就没法进行，这从中就反应了各部门人员对工作的负责态度。当上一个部门工作了以后，下一个部门无法工作时，管理者就很容易发现问题。
4、流程不完整
工厂的各个流程通过手工操作，随意性太大，极易造成不完整、不及时、不准确等现象。通过ERP可以将各部门的数据串联在一起，环环相扣，促使公司的业务流程固化到ERP中。
以上问题是大部分家具企业在管理上会遇到的问题，如果你的企业也有这些痛点，可以通过ERP系统解决企业管理痛点。这些问题是大部分企业在管理上会遇到的问题，如果你的企业也有这些痛点，可以通过ERP系统解决企业管理痛点。
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