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MES信息化管理不同企业解决方案

更新:2020-10-30 14:37 发布者IP:125.93.252.232 浏览:0次
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MES信息化管理不同阶段发展趋势是怎样?工厂管理的方式由纸质单据管理的小作坊,到excel为主的现代化管理,到MES系统为主的信息化建设。一路发展过来,趋势是怎样呢?


MES信息化管理

MES信息化管理不同阶段发展:

一、纸质单据上的工厂管理

该阶段企业主要依靠纸质单据对生产过程数据、生产结果数据进行管理,以工卡/跟踪卡(其中涵盖质量信息、工步信息等)单据在车间现场流转,产品入库后将工卡数据归档。普遍存在于作坊式的企业当中,企业规模在100人以下。

问题:生产进度无法实时跟进,生产决策无报表支撑,以感性认知为主;报工、资料查询、单据填写等工作强度比较大,数据查询困难且容易丢失。

措施:这个阶段提升的途径都是通过参观其他同类似厂区的管理模式,或者以咨询公司的介入从作坊式走向正规管理模式转化,以流程梳理、管理制度优化为主。同时这个阶段如何利用历史信息,将信息迅速传递到处理人手中,需要解决这些问题,则会逐渐提出“无纸化”的概念。

二、excel、project上的工厂管理

此阶段工厂管理基本上是“excel”上的工厂,企业内管理层基本实现电子化,如生产计划、作业指导、二维图纸等。但是车间存在大量的纸质单据,如质量检验单据、不合格品处理单,作业指导书与二维图纸合并以纸质打印下发给车间。

问题:这个阶段的工厂在于数据的协同性,上传下达可以顺利完成,但是车间内如果图纸产生变动,往往在设计图纸上得不到体现,造成信息断层。而且在生产过程中信息无法及时传输至管理层,管理层往往一天收到几十封关于计划变动、不合格品处理的邮件,貌似数据传递至领导,但并没有引起相应的重视或处理。

措施:这个阶段应限度提升数据的协同效率,比如车间图纸更改如何快速反应到设计端,设计端图纸如何以短时间下达到车间。生产进度如何实时展示,而不是在几十封邮件当中寻找。整体来说是解决数据的协同性,需要解决这些问题,则会引入到“MES”的概念。

三、以MES为核心的工厂管理

此阶段企业基本实现了信息化(至少ERP+MES),车间业务中生产准备、生产计划、生产执行、生产保障、生产质量等业务,实现了数据、业务协同。但车间中层管理人员需要反复切换系统,在不同系统中反复查询数据,且车间执行层因为工作强度可能会提升造成系统应用效果不佳,现场执行层会出现部分消极情绪。

问题:MES(Manufacturing ExecutionSystem)即制造企业生产过程执行系统,是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。由于MES的落款是管理,所以MES的主责是向管理人员服务的,由于需要向系统提供大量的数据,但同时这些数据对于执行人员用处不大,所以就会出现“工人站在自己的立场不需要维护,但为了管理又必须维护”的窘境。造成车间执行人员情绪较大,导致MES应用惨淡。

措施:此阶段重点是实现业务无纸化,提升单点业务效率,提升MES系统在车间执行层的参与度,降低工人工作强度,就引出了“车间业务为核心”工厂管理模式,其中业务分为两种:车间管理业务、车间执行业务。

四、以业务为核心的工厂管理

此阶段重点解决MES当中车间执行层对MES应用效果不佳的情况,对车间业务单点进行优化提升,如质量检测数据以数据集成代替手工录入,工人报工不需要填写大量数据由自动化集成代替。同时系统出现大量数据(报警+异常信息)等,系统需要完成管理调度操作(车间综合管控)。即以车间管理业务、车间执行业务为核心的优化工作。

问题:执行层、管理层在系统当中生产大量数据,工厂迫切需要梳理哪些是冗余数据,哪些数据是可以在业务执行过程中进行利用,即有价值的数据。

措施:精简系统数据,去除冗余数据,梳理以管理为核心的数据脉络,引入“以管理为核心”的数据脉络理念。

MES信息化管理

五、以数据脉络为核心的工厂管理

形成以数据主线为主的数据采集、数据处理与数据应用系统。数据采集可以开放性的理解为业务模块单点操作,如工人报工、填写单据等,经过数据处理(抽取、转化与加载),以数据报表(实时数据+高阶数据)形式进行展示,再完成调度处理业务。如图4所示。

问题:MES在数据统计功能上明显力不从心,缺少专业的软件面向管理人员提供生产数据的组织、展现和分析,提高数据查询、展示、分析效率,使各级管理人员从资料收集准备的繁杂工作中释放,更专注于根据数据分析结果捕捉生产问题,制定有针对性的措施,从而全面提升生产能力。

措施:以“MES”为核心的工厂管理、“以业务为核心”的工厂管理阶段以及实现了“看得见”,即各个管理层知道实时数据,如生产进度、现场问题等;目前迫切需要解决的是“看得远”,传统的数据统计只能对车间数据进行二维、三维处理,当需要多维处理时,普通的统计方式已经难堪大用,此时需要引入“大数据”为核心的数据处理方式。

在制造型企业IT架构中,MES系统无疑是特殊的一环。因处于计划系统与现场采集系统的中间位置,MES天生就需要与众多的IT系统打交道,例如ERP、CRM、WMS等。在家具信息化领域深耕二十多年的数夫软件,应用技术持续突破,技术后盾坚硬。众多家居行业案例实际的信息化应用,有着丰富的实践经验。


我公司主要经营家具ERP,家具MES,家具CRM,家具SCM,家具APS,家具行业信息化,家具智能制造

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成立日期2003年03月19日
法定代表人张爱国
注册资本709
主营产品家具ERP,家具MES,家具CRM,家具SCM,家具APS,家具行业信息化,家具智能制造
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公司简介广东数夫软件有限公司成立于1998年,总部设立在家居企业集聚地-广东东莞,专注于家具行业信息化领域,并致力于推动家居企业管理升级。在家具企业信息化领域,打造了四海家居、左右沙发、亚振集团等多个业界标杆。数夫是“国家高新技术企业”,家具ERP行业重点软件企业。二十多年来,数夫以专注、专业的态度,以强大的产品研发能力、实施落地能力、咨询能力,成功服务于全国数千家家居客户,其中包括四海家居、左右沙发、蓝 ...
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