高 级计划排程对家具厂的价值有哪些？信息化程度越来越普及的今 天，企业管理软件也成为了传统制造企业转型升级的必要武器。在推广APS计划排程的过程中，客户的供应链、信息系统负责人经常会问，APS高 级计划和排程系统，到底有什么价值？
高 级计划排程价值：
1、赋能计划和排程人员
由于做到了管理理论和管理过程的集成，APS高 级计划和排程的成功应用，改变了计划和排程人员的工作重点：
从日常操作变为日常维护，大幅度降低了计划和排程人员的工作难度和强度，实现了计划和排程的自动化。
2、工厂运作的整体优化
工厂交付的运作，是基于MTS、MTO等不同模式实现“交付”、“产出”、“库存”的三者平衡，也是三个缓冲参数（时间、产能和库存）匹配、优化的过程。
APS计划和排程是基于工厂实际场景的建模，可以方便设置甚至模拟各种不同的场景，实现优化运作，从而实现交付、产出和库存间的平衡。
以产出为例：在不改变交付目标、库存指标的前提下，采用APS计划和排程软件，与手工Excel计划控制和排程优化相比，提升5-8%的产出率非常轻松。
对于一家10亿产值的工厂而言，增加产值达到5000万元，以25%标准毛利率计算，毛利是1250万元。而一套APS计划和排程软件的交付成本不超过200万元，投资收益巨大。
3、实现工厂的“自动”运行
数字化工厂和智能制造本质，是实现工厂运作的自动化。在自动机床中，已经是机器为主（软件定义+数据驱动），认识辅助（编程+上下料+监控）。
而工厂运作还十分传统，需要“肩扛人抬”，而工厂运作的核心是生产计划和调度。缺少或者低水平的生产计划和排程，工厂要取得高效率不现实，也不可能。
唯有在生产计划和排程上实现“软件定义+数据驱动”，实现工厂的自动运行才有可能。毕竟，投料是工厂运作的核心、核心和核心。
APS计划和排程系统，实现了计划和排程业务之间的集成。APS的运用，可以直观地将上述三个指标以未来、过去、未来/过去对比三种方式呈现，真实将运作状况透明化。如果数据的系统性、完整性和准确度较好，甚至可以呈现未来的有效产出和利润走势，真正做到透明化运作。数夫APS排产管理系统实现产能均衡、节拍一致，高效揉单排产，均衡生产资源，提升生产交付能力。让生产计划更合理，更高效，优化资源配置，实现家居企业精细化生产。
我公司主要经营家具ERP，家具MES，家具CRM，家具SCM，家具APS,家具行业信息化，家具智能制造