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在中国新零售发展的过程中，同样也面临着外商的严重挑战。这些外资零售企业以其超前的经营理念，极大的规模，价廉物美的商品，规范周到的服务，特殊的营销手段，向中国零售业发起了强大的冲击
一、美思康宸系统模式介绍
1.分销裂变:人们潜意识里都会极力维护自己的认知和决定，并希望别人也赞同。分销裂变通过分销来的分销用户寻各种方式让别人认可自己的时候，自己也会更加忠于自己对产品的认知。可以提高分销商对产品的忠诚度。
2.返利分佣管理:微商管理系统后台会自动记录每个代理商每次的下单数，甚至每个月、每年的总下单数，微商企业可以根据这些数据，给予业绩10的代理商返利，或评选先进区域代理商，进行区域分红，微商管理系统主要是通过多种激励制度防止代理商流失。
总部可按品牌分别开启设置团队业绩奖，微商管理系统可针对别代理设置多条返利条件，以代理月度的终业绩来匹配奖励，团队业绩奖可根据代理的月度个人业绩或月度个人、团队总业绩来计算返利，并且支持自定义设置。
3.自助下单：相比传统的微商团队管理，需要花费人力、物力、财力，计算下来需要一大笔的资金投入，而且在管理效率上还不怎么好。而微商管理系统通过自助下单拥有一体化在线操作管理，不但可以节省各方面的成本，系统中精细化的数据呈现可以放微商团队的管理更加的高效省心。
二、美思康宸系统代理下单返利
1.通过返利驱动代理商分享销售
2.下单返利、业绩分红、团队分红等激励，防止代理商流失
三、美思康宸系统代理商极差返利：
代理商身份等级化，结合代理商囤货、不囤货模式，双重优势，软件开发，不囤货代理商可请求囤货的上级发货。
四、美思康宸系统代理商区域分红：
打破传统微商不能区域化，代理商区域分红系统，将代理商区域化管理，不同区域不同激励体系，充分调动代理商积极性。"
零售企业从2011年开始就一直面临着高成本、高竞争、资源垄断、低回报、难扩张等难题。并且零售企业的回报率越来越低，成本却越来越高，因此很难扩张。除了以上困难与压力，未来的五到十年，零售业将迎来门店、物业租赁大批到期，续租成本上涨，租金甚至将达到30%-50%的增长速度