商业保理是一整套基于保理商和供应商之间所签订的保理合同的金融方案。保理商承接供应商和采购商，买卖双方由于贸易往来形成的应收账款，在到期日之前，如果采购商无法付款，保理商则付款给供应商。
互融云保理业务管理系统是根据多种类保理业务管理需求，针对保理业务的流程结合互联网金融而开发的一套计算机软件管理系统。产品结合网站客户端、第三方支付管理、后台ERP系统三个管理版块以实现保理业务的信息化、智能化管理。互联网金融平台商业保理产品一般都是有追索权的保理。供应商（通常是中小企业）与买方（通常为供应链核心企业）订立货物销售或服务合同，产生应收账款；供应商将该应收账款转让给商业保理公司，由商业保理公司向其提供融资服务，实现资金周转；商业保理公司与互联网金融平台签订合作协议，将该应收账款转让给平台投资人；到期后商业保理公司从买方（明保理）或供应商（暗保理）处收到还款，并支付给互联网金融平台投资人。在商业保理业务中，互联网金融平台通常都会通过商业保理公司回购、引入担保机构或保险公司等方式对投资者进行本息保障。
互融云保理业务管理系统能够实现保理业务操作电子化，提高业务效率，实现保理业务的准入、审核、审批、企业信息，风险控制、额度管理，再保理申请等全流程控制。对供应商、核心企业资料进行全方面的管理，可以对供应商，核心企业进行多维度授信，提高业务办理效率，减少公司坏账率。还有完善的贷后设计，包括监管，展期处理，提前还款，到期结算，贷款回购，贷款不良处理，逾期催收等，满足全方位的保理业务场景。
保理商的风险管理各成体系，一些共性值得一提。互融云保理业务系统产品经理表示，认识到风险，同时还要做好防范与应对：
建立科学的授信观念与全流程风险管理概念
与一般客户授信融资相比，保理业务不是靠评估卖方信用加上抵质押或担保就决定卖方有无融资额度与否的简单融资金融通业务。由于有了应收账款的加持，卖方融资额度的给予由只看卖方情况，变成综合考量买方、卖方及保理方案构架的授信方式。就是说通过加入买方及方案设计，可以适当地降低对卖方信用标准要求或增大额度。
有了应收账款及保理方案，如何抓住应收账款及买方的信用付款？应收账款本身是从买卖双方签订合同、合同的履行、买方收货付款，到买卖双方争议解决等动态的过程，所以保理融资除了一般融资业务发放后对卖方的常规检查，还多了整个流程的动态风险管理的步骤。
另外，除非方案已经完全捆绑了买方付款，且不会发生任何风险，能保证融资偿还，否则卖方的回购能力和履约能力就决定着业务风险，并不能因为是保理业务而完全不去考虑卖方风险。
做好保理业务的前期客户调查和方案设计
（一）做好业务前期的客户调查
保理业务还要对买卖双方的信用资质及其还款和付款意愿进行全面的尽职调查。调查不好，选错客户，后面的方案极大可能会失灵。
（二）做好保理方案设计
1）考虑应收账款的性质是否适合做保理。
2）考察应收账款的质量如何。
3）贸易流程的调查结果如何。
做好保理业务全流程的风险管理
方案设计好了，额度批复出来了，传统的授信业务也就算完成了大部分工作，而保理业务的重任刚刚开始。后续的流程控制极大程度决定了应收账款控制的有效性和融资偿还风险度。下面对相关环节的风险要点进行阐述：
1）落实应收账款转账的有效性、合规性。
2）做好贸易背景真实性及交易单据的审核。
3）做好对账、催收及回款管理、纠纷协助处理与跟踪等账款管理工作。
做好保理业务处理系统，提升风险控制质量与效率
保理业务积累了大量的客户与业务信息，大量的信息经过系统的整理与分析，如果有效运用，一方面可以为市场开展起到方向引导作用，另一方面更能侦测客户的交易活动是否异常，是风险控制与管理的重要手段。因此保理商需要一套高效的保理业务处理系统，让管理效率化和精细化。
进行完备岗位设置并加强人员培训，全面提升从业素质
保理商需要根据业务发展设立专业团队，各个环节专人专岗，完备制度及授权管理，职责分工明确。保理业务对人员的要求很高，尤其业务把握度直接决定操作风险发生度，因此要做好从业人员的业务培训和指导，加强业务案例学习、事务总结和推广，提高业务水平，降低风险隐患。
定期检查和监督，建立合规意识和环境
保理商需建立有效的内部业务检查及风险预警机制，结合Zui新市场动向、热点问题、风险趋势、政策变化与要求等，定期或不定期地对各个业务环节进行自查、重点检查、辅导改进，避免不合规的操作造成的业务风险。
商业保理作为贸易融资的手段之一，可以帮助企业解决在贸易中资金短缺的问题并且加快资本融通，是安全优质、低风险的企业融资途径。