益新灵戒烟贴新零售模式开发

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　　以新零售为切入点，一片全新的蓝海正在被发现，并且开始成为推动行业新变革的源动力。正是因为新零售为我们打开了一个全新大门，是在资本逃离的浪潮下，我们依然看到了诸多以新零售为概念的平台、模式的不断出现。仅仅只是看到了新零售的风口，却找不到切入到新零售的方式和方法的做法，只能算是一个追风者，不能称得上是一个造风者。经历了互联网时代的洗礼之后，我们会发现所谓的追风者是暂时的，只有那些真正意义上的造风者才能真正引领整个行业的发展，并且给行业的发展带来切实的改变。

　　益新灵戒烟贴分销模式的分红举例

　　如果在你团队中，假如你是一星，你的无限团队都是普通会员的，那么你就享受他们业绩的1%提成！

　　如果你团队中有一个一星等级，那么你就不享受他推荐团队中的人的提成！就只享受他之前的人的业绩提成！也就是说如果等级一样，你就不享受他的（包括他以下的团队提成），只有你自己再升级才可以享受！

　　同理：如果你是三星等级，你团队中有二星等级，也有一星等级，那么你要就要减去他们的提成比例，Zui后才是你的提成百分比！

　　举例：你是三星等级（提成6%），你团队中有二星等级（提成3%）那么你业绩提成是：6%-3%=3%，以此类推都要减去自己团队中的星级等级！

　　系统订单那么多，怎么方便管理呢？

　　益新灵戒烟贴分销模式的手机端商家管理

　　1、订单管理：手机端直接可以直接给用户订单发货和收货问题，直接扫描快递单号直接发货，方便、快捷！

　　2、数据统计：每日新增会员、成交订单及金额的统计！

　　3、商品管理：手机端直接可以上传商品及批量处理商品状态！

　　4、会员管理：查看会员积分、余额、修改会员信息及充值余额或者积分等！

　　5、财务管理：管理用户的积分、余额、查看会员的积分和余额消费明细

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　　在传统零售业中，生产端到销售端道路漫长，生产企业与消费者隔的很远，实际上并不认识消费者。传统的品牌厂商每年召开订货会，大经销商来一层一层分包给各级经销商，Zui后送达终端门店。货品在供应链中进行流转，Zui终很多产品并没有卖给消费者，更别说消费者的反馈了。有关消费者的认知，商家全然不知。这种致命的“无知”让很多企业倒在大量积压的库存上，这就是传统运营商的痛点所在，供应链拉的越长，管理就越困难成本也越高。“新零售”核心就是线上与线下两个界面的加速演进。“人、货、场”的问题，实际上一个是后台效率的问题，一个是前台体验的问题