如何快速整合实体，布局新零售

近几年传统行业生意不好做是不争的事实，但是在社群运营的刺激下，实体零售又重新激活了很多流量。目前来看，社群运营的爆款主要是蔬菜水果等生鲜产品，它们不仅是民众刚需，而且购买高频，容易引流。

然而现如今，发现社区团购在生鲜行业的潜力的商家少之又少，不仅仅是因为传统商超带来的局限性，如物流规模小、区域化严重等问题，而且社区团购需要强力的线上生鲜电商来支撑。

首先要想整合线上线下就要有线上的选购平台和线下的选购平台，这种平台可以自己个人搭建，也可以借助一些平台来搭建。
产品整合：将你的产品上线至线上。
配送：现在不是有很多外卖的平台，类似这种的。如果你的产品体积比较大的话可以考虑用和快递公司签约！
推广：这一步至关重要，你全部整合完毕如果没有人知道你的平台，也不会有人来选购你的产品！

传统实体店的经营模式中的三要素：地段，商品，促销。还有升级的余地吗？如果我们还传统的思路和模式去解决问题，是很难收到成效,因为我们的产品可以被模仿，店铺可以被模仿，只有顾客和我们的关系，别人模仿不了。按照传统的思路去解决，只会在红海里越陷越深，如何实体店要转型成功，必须转变思路。

社群营销主要分为纯线上社群和实体店顾客社群。 人人都在说新零售，什么是新零售？新零售就是：传统实体店结合互联网来做营销，改变传统的单一等客上门的营销模式 实体店的问题:1、顾客越来越少。2、促销效果越来越差。3、库存越来越高。4、竞争对手越来越多。这些问题我们该如何解决？

如何解决上述的问题，很多都给出了针对性的建议，其中饭饭1080°平台在解决生鲜问题能力上是比较突出的。该平台在10年前便已经深入生鲜领域，以大连市为切入点，不断探索总结传统生鲜行业与线上生鲜的结合点，走出了一条属于自己的社群营销的道路。

本地生活O2O平台一边为消费者，另一边为线下本地商家。平台的商业模式是基于线上与线下的结合，其重要功能在于连接商户用户两方。能否有效地兼顾用户与商户的需求，助力双方实现增值，是本地生活O2O平台能否发展壮大的关键。

另外用户习惯逐渐养成互联网用户已经形成线上支付的习惯，移动支付全面普及，信用支付受到消费者欢迎。支付方式多样化，方便快捷。

二维码支付成为主流，指纹支付、声纹支付、蓝牙支付等新型支付方式不断涌现，为消费者提供多样化选择

技术升级，安全体验提升

移动支付安全技术不断提高，全方位保障消费者财产安全，增强消费者对移动支付安全性的信心

充分利用社会闲散运力

众包物流等点对点、离散型的物流模式快速发展，相较传统运力更为轻便灵活

小时级配送满足即时需求

配送时长不断缩短，外卖订单甚至精 确到“分钟”，满足O2O用户即时需求

智能调度，高效派单

配送调度技术不断升级，通过大数据，准确预估订单配送情况，实时调度，充分提升运力效能

那么问题来了，如何搭建属于自己的O2O电商平台？

O2O电商主要是针对线下零售实体店，进行商家及其产品、服务整合的线上综合平台；

它结合了云平台会员分销体系，完成线上线下导流的同时，比传统O2O平台更能沉淀用户资源，实现平台、商家、用户的“数据持续变现”。

在移动互联网高速发展的，谁可以融入它，谁就能够在未来占据主动，取得成功。这里面重要的就是拥有适合自己的 020平台。刚开始的时候，人们怀疑 020 的作用，认为这只不过是一个噱头，但事实证明，它不是中看不中用的，谁可以快速建立起属于自己的 020平台，谁就能拥抱移动互联网时代。

传统的企业应该怎样打造020呢？一些自助火锅店就做得非常好。人们想去用餐，只需要在团购网上预订，然后付款，到了餐厅，只需要拿出手机，让店家看一下信息就可以了。不过这种模式也有很大的弊端，人们往往都是冲着低廉的价格去的，如果有打折，他们就会过去消费；如果不打折，他们就不会再去消费了。对一个想打出自己品牌的店来说，这样显然是不划算的。

相比而言，海底捞做得更加出色，它从自己的情况出发，结合移动互联网，打造出属于自己的020平台。海底捞不会为了赢得更多的用户而去打折，它的东西是“打折”的，它强调的是“以客户体验制胜”只有好的体验，才能赢得更多的回头客，企业才可以做大做强。

至于怎样打造属于自己的020平台，关键是看企业的发展方向是什么、自身的企业文化是什么、准备打造哪些有特色的东西。020只是一个模式，它是移动互联网时代实用的工具，但并非的，企业怎样利用它才是主要的。

在追求体验、享受特色服务的移动互联网时代，企业要想办法让自己的020平台与众不同，给用户全新的体验。不仅要有自己的特色，更要适合自己的发展，这样的020平台才是好的020平台。

整合店面资源和产品资源，让用户可以有更多的选择

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