MES对企业生产运营管理有哪些作用

MES对企业生产运营管理有哪些作用？近年来，为了早日实现“转型升级”，中国制造企业们争先恐后地采用MES，并将成功实施MES视为智能制造落地的标志。究竟MES对企业生产运营管理有哪些作用呢？

MES对企业生产运营管理作用：

1、排程

计划生产制造订单，明确开始日期和完毕日期，并评定按时完成任务的工作能力。在生产制造执行全过程中，根据即时反馈将计划传递给生产制造。

2、作业追踪

批量和离散变量生产制造订单的生产制造跟踪。在加工厂中跟踪每一个生产制造实际操作或每一个批处理全过程的生产制造订单进展。

3、关机时间

根据直接连接到操纵加工过程的PLC来纪录机器关机时间(或在无法创建连接的状况下手动纪录);关机时间剖析和汇报，随后明确改善的机遇。

4、生产制造盘点

在生产制造运行完毕时手动纪录产量或即时纪录产量，方法是以生产流水线和设备中获取计数。测算KPI，比如生产效率和实际周期。

5、浪费

手动或自动保存生产制造废料和废料。根据实时数据捕捉来剖析浪费，以协助减少损失。

6、能源效率

在软件模块中收集和剖析生产制造绩效数据，此软件模块将为每一个加工过程测算OEE。提高生产效率和责任感。

7、线路日志

改善生产制造全过程中全部小组之间的沟通交流，比如工作人员在车次变动，精英团队和管理方法汇报，操作工返回计划上的移交。提高追朔性。

8、劳工

跟踪在哪儿度过了综合工时。在商品路线上界定总体目标人力。操纵成本。改善异常管理方法。适用追朔性。

9、工作流程

在MES中对生产制造全过程的执行开展建模。明确应遵循的全部流程，在作业执行时捕捉其进展，并保存加工过程的详尽纪录。

以上是关于MES对企业生产运营管理作用介绍。MES作为工厂与管理之间的枢纽，满足了企业上层计划管理系统与底层工业控制之间集成的需求。数夫MES系统助力家居企业打造透明化、自动化和智能化车间，实时管控家居制造过程、实时采集现场生产数据，让生产更高效，成本更低。

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