MES如何实现生产计划管理?生产计划的管理在MES系统中是非常重要的。我们知道,一般的情况下,企业的生产计划是由上层管理系统ERP来完成,那么MES如何实现生产计划管理呢?
企业做好生产计划管理需考虑:
1、物料是否齐全备;
2、材料使用途径;
3、了解员工动态、机器的正常运作以及物料齐套状况;
4、生产进度的有效跟踪与控制;
5、适当考虑异常情况;
6、质量情况及品质控制;
7、正常情况下不能排期太紧,以考虑插入急单的情况;
8、物料的采购周期及到料情况跟进;
9、制定和查看相应的系列计划。
MES如何实现生产计划管理:
1、接收上层管理系统ERP传递下来的生产计划。
2、能够保证即时的将车间生产的实绩信息传递给ERP,以使ERP可以了解计划执行情况,进行倒冲,排产。
3、将ERP制定的生产计划以生产物料和生产设备为对象,进行打散,重新排产。
以上是关于MES生产计划管理有关介绍。家具MES软件和家具工厂生产过程执行系统找数夫,数夫是国内家具MES软件和家具工厂生产过程执行系统解决方案重要的核心供应商。
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