本文以鼎新易助ERP软件作为案例软件，供苏州各位中小企业管理者学习与参考！
一、采购管理系统主业务流程：
二、采购管理系统功能介绍：
2.1价格体系中的取价原则、询价、核价功能介绍。
采购系统的一个重要功能是帮助采购人员智能识别价格，尽量避免人为因素造成价格失误。一般有额定价格、Zui近交易价、核价三种取价原则，目的是维护商品价格资料库。
2.2MRP物料需求计划功能介绍。
生产性原物料采购一般是由客户订单（或生产计划）经系统运算后自动生成，并发放至采购系统，由物控二次确认后，形成采购外购的前提。有效避免因人为运算失识因素造成的多买、少买、漏买等异常，让企业从复杂的数字运算中解脱出来。
2.2请购功能介绍。
一般非产品性用料、常备安全库存、备品、工具等外购时，由需求单位提出，经权责主管确认后，流入采购系统，形成采购外购的前提条件。
2.3采购下单功能介绍。
2.4采购收退货介绍。
供应商送货经品检检验完成后，一般由仓库按指定订单号在ERP系统中录入入库单，必须有一点要强调的是，入库单要抄送通知至采购，以便采购准确了解供应商送退货情况。
2.5采购对帐。
三、采购管理系统报表分析：
3.1请购单分析。
按人员、部分角度分析一段时间内的请购情况。
3.2采购单分析。
按供应商、采购员、商品角度分析一段时间内的采购订单分布情况。
3.3在途订单分析。
3.4供应商供货异常分析。
以采购订单数量及交期为基础，分析供应商超交、短交、退货率等情况。
3.5采购成本去向分析。
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