管理困难、生产分散化、生产效率低下、利润低等问题，使制造业企业陷入“制造难”的局面，那么如何突破困境呢？内部管理“精耕细作”便是制造业企业在市场竞争中的重要利剑。
要想实现内部管理“精耕细作”，ERP系统和WMS系统是必不可少的。通过这两个系统的无缝整合，可以帮助企业整合计划、生产、仓储等环节，达到内部信息协同化与透明化，从而实现企业内部管理精益化，提升企业经济收益。
ERP系统和WMS系统集成的主要功能：
1、库位管理：通过系统来划分好仓库、库区和仓位，并采用条码技术，为每个仓位实行编码管理，不仅提升了仓库的利用率，避免了盲目找货，通道阻塞等情况，还为后续的条码管理打好基础。
2、条码管理：通过条码技术，赋予每个货品唯一的条码标识，建立一物一码体系，为后续的PDA扫描作业打好基础。同时，通过扫描这个条码编码，可以清楚了解到这个货品详细信息，实现了货品精细化管理。
3、库内作业管理：日常上架、调拨、盘点、拣货、复核、出库等工作，员工利用PDA手持机，扫描货品上标签，即可与系统上的任务单进行自动核对。即可与系统上的任务单进行自动核对。若有误便会发出预警，让操作人员修正，若无没有问题，则可以完成任务。同时实时将数据传输到WMS系统上，在ERP系统更新同步。
4、库存管理：每当库存发生动态变化时都能实时记录，并自动更新这两个系统的库存数据，保证账实一致。同时，可以设置库存的上下限和效期预警，一旦到了设定值就会提醒仓管员处理，保证库存健康。
5、批次追溯管理：除货主、商品代码外，系统提供15个货物批次属性，包括：包装、规格、供应商、原产地、颜色、批次、批号、保质期等。因此，通过批次功能+条码标签，实现了产品追溯管理。
6、策略管理：包含波次策略、先进先出策略、上架策略、补货策略、盘点策略等，优化仓库作业动线，节省库内作业工作量，解决作业瓶颈，改善库存布局。
7、报表管理：包括入库明细和汇总、出库明细和汇总、库存明细和汇总、绩效明细和汇总、盘点明细和汇总等等，让仓库数据清晰呈现在管理者面前。
ERP系统和WMS系统集成的主要收益：
1、省人：通过系统管理规范流程和指导性作业，减少录单、拣货、上架、开单等岗位人数。
2、省时：有效提高入库、库内作业和出库的作业效率和准确率，增大日吞吐量。
3、防错防漏：多重纠错机制，规范作业，环环相扣，将出错率降得更低。
4、作业控制：实时监控作业是否与计划相符，及时发现现场作业误差，保证仓库正常运营。
5、增益：作业按时准确完成，货品去向可追溯，数据实时更新并生成报表，增加了企业收益。
为了提高效率，可以将多个订单集中在一起。拣货时，将货物放置在与不同订单对应的拣货篮中，即排序和分类；通常，播种操作是固定在对象中的，并且商品的类型很多，或者用于商品相似度大，商品存放场所经常移动的情况。集中拣选多个订单中的货物，然后再次进行分类，即首先对货物进行分类。