客户关系管理流程你知道吗？客户关系管理是企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。那客户关系管理流程你知道吗？
客户关系管理流程：
1、客户资料管理
即搜集、整合汇总、并深入分析相关客户的资料，分析完毕将资料存储于CRM中所建立的客户资料库，使得资料存储更详尽、规范，也便于后续的查阅。而对客户资料的深入分析则侧重于利润、忠诚度、产品、爱好、习惯等。要做好这一步，至少达到以下几点：
员工能够对企业内部的各项销售活动进行深入了解并跟踪；
管理者善于积累各项动、静态资料并全面分析市场销售行情；
员工能够全面了解并记录客户的相关信息，建立良好关系，并做到与其他员工的信息共享。
2、客户跟踪管理
其Zui大的作用是便于企业内部了解所有与客户的往来情况（如跟进方式、时间、对象、结果等），这就要求员工需对每一细节进行详细的跟进并于系统上记录，也避免了离职人员未办理交接带来收入的损失。要做好客户跟踪管理的工作，需至少要利用CRM系统做到以下几点：
主动与客户取得联系，建立良好关系；
利用CRM系统中的跟踪管理功能，便于安排工作，以及判断客户状态，也方便管理者随时查看工作完成情况。
把潜在客户到CRM系统跟进记录，设定提醒下一次跟进时间及目的，到时系统会提醒销售去跟进该客户
3、文件管理（合同、订单等）
跟踪管理后，客户与企业达到共同思想，并取得了产品上的成交，双方签订包含编号、购买产品、金额、相关条款等的合同、订单。此时，便涉及了文件上的管理，电子档的合同可以附件形式上传至CRM中，使得合同的管理更清晰，实现合同的长期动态管理。
4、回款及交付管理
完成了合同的签订与管理后，就到了回款阶段。作为整个销售流程的Zui后一阶段，能否顺利回款，是对管理者的销售工作与资金掌控能力的基准，也是衡量企业管理水平的尺码。而控制利用CRM,可以在事前、事中、事后做到回款的评估、计划制定、监控、预警、维护等的全方位管理，确保回款的顺利。
客户关系管理Zui终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户，增加市场。数夫家具CRM，利用信息技术实现客户关系高效管理，以消费者为核心，全周期精准客户营销，全渠道订单管理和高效供应链协同，支持新零售转型的门店管理系统。